CV of Responsable Méthodes et Devis / Responsable , looking for a job of Directeur Technique / aeronautique.enligne-nz.com

Current industry: Aéronautique

Size of the company: 101-1000 employees

Current position: Responsable Méthodes et Devis

Number of years spent at this position: 1-2 years

Number of persons you managed: 6-10 persons

Annual salary: 42000.00 EUR

Total working experience: 3-5 years

Availability: Immediate availability

Positions: Responsable, ,

Industry: Aéronautique, ,

Desired type of contract: open-ended contract, fixed term contract, Fixed-term / casual work, Temporary work, Agent's contract

Desired working time: Full-time, Part-time, Available on Week-ends

Minimum annual salary desired: 35000.00 / 50000.00 EUR

Highest educational level completed: number of years studied and completed with a diploma after highschool : +5

Last diploma : Ingénierie des Procédés Spécialité Electrochimie

Current educational level : +5

Other training courses :

Geographical mobility: Country : Guadeloupe, Haiti, Heard Island and McDonald..., Indonesia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Kuwait, Libya, Madagascar, Martinique, Mauritania, Mauritius, Mayotte, Micronesia, Monaco, Morocco, Namibia, New Caledonia, Niger, Nigeria, Niue, New Zealand, Uganda, Uzbekistan, Papua New Guinea, Philippines, Republic of the Congo, Reunion, Rwanda, Saint Barthélemy, Slovakia, Slovenia, Sri Lanka, Tunisia, Tuvalu, Vanuatu

Known Tools / Software/ Methods LEAN MANUFACTURING / Gestion de Projet / Etude de Prix / MANAGEMENT / Méthodes / SUPPLY CHAIN / Méthodes

HGV, LGV, special vehicles licences Permis VL

Languages French : Native
English : Intermediate

Mr. Bi... B...

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31400 TOULOUSE
France

INGÉNIEUR PROCÉDÉS INDUSTRIELS
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

08/2015 – 05/2016 Réalisation d’une Etude de Marché en Vue d’une Création d’Entreprise

Prospection Fournisseurs (Matières Premières, Equipementiers) & Clients / Etude de la Concurrence et des Usages dans les Domaines du Transport (FRET, Déclarations Douanières) ainsi que du Règlement Bancaire International

10/2013 - 04/2015 Responsable Méthodes & Devis pour la S.A.S. S.T.I. Group (64260 ARUDY)

Encadrement d'une équipe de 7 personnes (Agents de maitrises - Techniciens - Alternants) réparties sur 3 sites
Création, Mise en Place, Suivi et Amélioration Continue d'Indicateurs de Gestion du Service
Pilotage de la Migration d'E.R.P. (20 000 Articles Comprenant des C.N.D. des Procédés Chimiques & Électrochimiques et Applications Peintures) en Tenant Compte des Impératifs des Secteurs Commerciaux, Production et de la Direction
Mise en Place et Animation de Groupes de Travail Interservices fluidifiant la Gestion des Avoirs, le

traitement des Non-Conformités, le traitement des Dossiers Techniques et leurs Validations, la Réalisation

de Spécifications Internes en Adéquation avec les Exigences des Donneurs d'Ordres
Suivi des nouvelles Affaires, de la Réalisation du Devis jusqu'aux Premières Réalisations en Collaboration

avec la Clientèle / Optimisation des Temps et Moyens de Production (Conception d’Outillages, Technique d’Epargne)
Initiation et Suivi d'une Démarche de Rationalisation de l'Ensemble de la Chaine de Production entre les

différents acteurs (depuis l'approvisionneur jusqu'au client final)
Préparation et Réussite aux Audits EN 14001, ISO 9001 et NADCAP / Responsable du Processus 07
Amélioration et Rationalisation des Moyens de Production ainsi que des Flux Matériels et Humains
Acteur du COPIL / Auditeur Interne Système et Produit / Rédaction et Validation des Processus Qualité

02-08/2013 Responsable de Projet pour la S.A. RICHARD André (95105 ARGENTEUIL)

Responsable projet: « Dimensionnement et Étude Économique d'une Chaîne d'Anodisation sur substrat

aluminium » / Contact et Sélection des Fournisseurs / Planification et Ordonnancement des Matières Premières et Équipements / Plan d’Insertion de la Chaîne dans l’Atelier de Production et raccordement à la Station d’Épuration
Suivi de la Production et particulièrement des délais A.O.G. (1, 3 ou 5 jours) / Renseignement et Suivi Clientèle
Amélioration de la Chaîne de Production : Plan de Réaménagement des Quais de Réception (Matières Premières et Pièces de Production) et de Livraison, des Postes de Préparation et de Contrôle visant la Diminution par 3 des Distances Parcourues
Choix d’un nouvel E.R.P. et d’un Système de Scanner pour Fluidifier et Améliorer les Flux Matériels et Humain

09/2007-08/2009 Technicien de laboratoire pour I.P.L. S.E.D. (31682 LABÈGE)



FORMATION ACADÉMIQUE

2012-13 Master 2ème année Ingénierie des Procédés Spécialité Électrochimie

2009-11 D.E.U.G. & Licence Chimie Biologie Physique Santé

2007-09 B.T.S. Chimiste (Contrat de Professionnalisation)




ACQUIS PERSONNELS & COMPÉTENCES COMPLÉMENTAIRES

Capacités d'Adaptation, d'Organisation, de Planification. Anglais Correct. Bonne pratique du Pack Office

Autonome, Sociable et Sérieux. Coordinateur, Surveillant/Évaluateur (test de Belbin).

Intérêts prononcés pour les sciences théoriques et pratiques, les techniques, le rapport à l'autre, le Parachutisme, la Danse

Mr. Bi... B...

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31400 TOULOUSE
France

Emploi de Responsable Méthodes / Industrialisation / Projet LEAN

A l’attention du Directeur des Ressources Humaines




Madame, Monsieur,




Vous trouverez dans ce qui suit l’aperçu des atouts que je souhaite apporter à la réputation de votre entreprise. Pensant qu’une société évolue d’autant mieux que son personnel évolue avec elle ; mes acquis, compétences et réalisations sont eux aussi, voués à s’étoffer dans le sens qui conviendra aux mieux aux activités et besoins de vos clients.

Ingénieur en procédé industriel, spécialisé en électrochimie et chimiste de formation, je vous sollicite afin de mettre mon expérience aux profits de votre établissement. Familier des environnements multi sites, répartis sur le territoire national, l’encadrement de personnels ainsi que le déploiement de projets de différents niveaux, dans un même temps, font parties intégrantes de mes savoirs faire.

Acteur du comité de pilotage et auditeur interne j’ai appris à voir dans les dysfonctionnements un moteur de l’amélioration continue. En effet, ceux-ci sont souvent révélateurs d’une faille dans les moyens de transferts des multiples informations circulant au sein de la société. C’est après une analyse de fond, nécessitant parfois la constitution de groupes de travail, qu’il devient possible pour l’entreprise d’économiser de nombreuses heures sur de futures immobilisations humaines et matérielles de même nature.

Bénéficiant d’une vision d’ensemble des relations interservices, couplé à un passé de technicien, cela me permet aujourd’hui d’être un relai performant entre la direction et le personnel opérationnel. Vous l’aurez compris, c’est par l’optimisation des systèmes et moyens existants que je recherche les plus-values avant de proposer des solutions nécessitants des investissements humains, matériels ou financiers.

C’est ainsi que lors de ma dernière prise de fonction, huit semaines m’auront suffi à rassembler une équipe au stade de la constitution (forming) pour la conduire au niveau production (performing). Et dans le même temps, lui faire regagner ses retards de délais de plusieurs mois sur certaines de ses missions.




Mieux que par écrit, c’est de vive voix que je vous propose d’échanger sur les besoins de votre entreprise d’une part et, mes capacités à satisfaire ces derniers, d’autre part.




Dans l’attente de vous lire, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes sincères salutations.



Billy B.

Mr. Bi... B